泛普軟件的電子工程項目管理軟件有哪些亮點
伴隨著時代的發展,自動化科技與我們的生活工作中密切相關,此外,電子技術產業鏈正處在高速發展的環節,與此相關的電子器件經營規模也非常大。在電子技術公司的管理中,必須把科學合理的管理方案與信息化技術緊密結合,才能更好的確保公司的發展與行業的發展。
一、泛普電子技術項目管理軟件實際能夠以什么方式開展科學化管理
1、項目風險管理
電子器件建設項目管理軟件集成企業的項目風險管理,主要包括到電子器件工程類項目管理方法、產品研發類項目風險管理、工程分包類項目風險管理等,從工程項目的項目立項、到有關溶解、分配任務、進度匯報、施工現場管理、問題管理、成本控制、文件管理、質量控制等等都完成了信息化管理??偣竟芾砣藛T能夠及時掌握到任何新項目的現象。
2、全面預算管理
手機軟件帶來了材料預算費用和預算的編制作用,能夠對特定新項目所需資料開展設定,以及對于特定新項目費用開展設定,編寫進行并且通過批準后,系統軟件就能在物資采購、申領費用和報銷前進行監管,以確保原材料費用和的產生要在可控性范圍之內,超出預算的時候可以提升費用預算來調節,也有專業的表格來體現費用預算與實際的差別。
3、采購管理
合同書管理功能不但牽涉到和客戶的買賣合同、承包協議、服務項目合同簽定及清算收付款,還涉及到與經銷商、外包商的承包合同、購置等合同簽定和清算支付。協議的建立、審批、技術交底、清算、扣費、變動等全方位管控,也可以根據協議的有關表格,及時掌握每一個協議的實施情況。
4、財務會計
財務會計控制模塊能夠實現資產收入支出方案、應收應付業務核算、項目費用的銷賬,及其每一個資金帳戶的收入支出、轉賬管理方法。此外,也可以進行貸款管理方法、經費預算及報銷解決。同時提供詳盡的財務會計表格,立即體現會計相關的新聞資訊。
5、辦公管理
電子器件項目管理軟件與OA系統緊密結合,包含企業的行政人事管理等都需要,包括進度管理、報告管理、新聞報道、公告信息、車輛安全管理、辦公設備管理方法、投資管理、公文處理、郵件管理等各個控制模塊,能夠滿足電子的辦公室和人力資源管理必須。
6、移動智能終端
系統軟件還提供全方位免費的手機APP,確保管理人員無論在哪兒,都能通過手機上進行相應的事項的審核及生產經營情況的查看和分析。工程項目經理及內勤人員能通過手機接收新的工作、公告通知、票據審核、提交表單、交流討論、數據統計分析等相關工作,從而實現了垂直化辦公室、協調工作。
二、泛普電子技術項目管理軟件為什么可以在諸多項目管理軟件中突圍
1、統一的管理系統
一套電子器件建設項目管理軟件系統搭載了項目風險管理、庫房管理、財務會計、辦公管理、行政工作、人力資源六大分系統,幾百個程序模塊,能幫助電子技術公司即從項目投標到項目執行、及其中后期開展新項目成本計算的全過程控制,并可以迅速融合全公司各部門的數據,全公司員工能夠同用這一個平臺,完成“全程化、一體化、垂直化”的溝通與業務核算,及其專業化管理決策。
2、極高的性價比高
那么多用途運用的一個管理系統,但是價格卻十分性價比高,總價格不上五萬,而且選購即送一年維護保養期,可以講是當前中國同類產品手機中性價比最高的,并且泛普軟件將會一直為建設“中國性價比最高的新項目型企業一體化信息管理平臺”為主要目標。
3、為消費者提供人性化服務
除給予通用作用運用外,泛普軟件還提供了諸多人性化自定作用,例如管理權限、表格、表格、步驟、門戶網的定制設定,還可以結合顧客的特殊需求開展二次開發,讓顧客用的更溫馨。
4、閱歷豐富
泛普軟件的領導階層也是做工程行業出生,對這個行業的項目、管理方法十分熟悉,而且研發與團隊服務絕大多數組員都有著十年以上從業經驗,因而研制出的商品更貼到應用領域、好用能力很強、便捷性也非常高。
5、技術架構優秀平穩
系統軟件選用資金的B/S構架,讓你不管在哪里,只要是有網都能夠隨時開展瀏覽。與此同時系統軟件還可以保持與第三方新產品的插口運用,充足維護顧客的長期投資。
三、工程項目管理的幾個發展階段
工程項目管理軟件出現以后,就隨著計算機技術的不斷進步而發展,從早期簡單地進行網絡計劃編制,到后來基于網絡計劃進行進度、資源等協調控制,軟件系統的規模不斷擴大,功能持續增強。就工程項目管理軟件在網絡計劃編制方面而言,由于受到計算機技術的影響,大致走過了以下幾個發展階段
1、文本方式
文本方式階段,是在DS下以命令行的方式輸入基本數據,然后由系統生成網絡圖。當時生成的網絡圖尚不能用圖形方式表示,圖中的線路都是用字符表示的,很不美觀。
2、表格方式
表格方式階段,將在命令行方式下需要一行一行輸入的內容直接輸入到一張表格中,然后由系統生成網絡圖。雖然輸入方式得到了改善,但仍未擺脫字符界面的制約。
3、表格加橫道方式
表格加橫道方式階段,操作系統及圖形化界面已經集成化、智能化和網絡化為發展方出現,可以在表格輸入的同時顯示向。工作橫道圖,非常直觀。但這種輸入方式仍然需要先畫一張草圖,以先進的項目管理理論和在確定各工作關系之后輸入到表計算機技術為依托。
4、圖形方式
理論和實踐為指導。工程項目管圖形方式階段,無須畫草圖,軟件必須與不斷成熟的項目管接在計算機屏募上做網絡圖,操作與理論相結合,在管理內容上看簡單、直觀,符合人的邏輯思維,涵蓋項目管理知識體系的范圍,在種圖形化的操作方式,所見即所得。
泛普電子技術項目管理軟件的應用,能促進電子器件建設項目管理從過去的職能型向新項目型變化,搭建工程項目中控室機制和業務流程自動化技術,提升電子器件建設項目管理工作效率和項目風險管理數據的清晰度,提升電子產業總體水平。
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