費用管理
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業務介紹：
費用管理是企業流通費用的管理，是企業財務管理的組成部分。費用管理的任務是：通過預測、計劃、控制、核算、考核和分析，反映商品流通費支出、挖掘降低費用的潛力，提高經濟效益
一、多數企業在企業費用管理中存在的問題
1、費用申請審批的過程中重復性工作多，效率低，審批流程長
2、手工處理票據、核對數據，效率低下，準確度無法保證
3、采用人為的預算控制方式，無法得知當前人申請費用是否超預算，難以實現閉環管理。
4、申請人單據填寫不規范，報銷過程無法跟蹤
二、泛普軟件的ERP如何有效提高企業費用的管理
1、手機應用，審批過程不受時間、空間限制
2、實時自動查出當前可用預算和已用預算，自動進行超預算流程處理
3、規范報銷流程，縮短員工報銷周期，有效降低成本
4、減少財務核對的工作量，提高財務信息的準確性和決策分析價值
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