工程管理

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　　業務介紹：工程管理就是企業對項目工程從項目立項到項目竣工的全過程管理，包括項目工程規劃與論證、決策、工程勘察與設計、工程施工與運營等的所有管理。工程管理對項目工程建設和運營過程進行高效的計劃、組織、指導和控制，以對工程項目進行全過程的動態管理，實現工程項目的目標。

　　一、 大多數監理企業在工程管理中存在的問題

　　1、 施工現場的實際進度無法及時反饋回公司，領導無法掌控全局和控制風險。

　　2、 很多老板們很多項目在初期預估都有不錯的利潤，做下來發現沒有利潤還出現虧損情況。

　　3、 資料在交底、變更、決算、驗收、交付時都是重要的依據，不管理好容易出現損壞丟失的情況，需要時很難查找這些資料依據，無法能保證工作的有效性和延續性。

　　二、 泛普工程監理軟件工程管理在企業中的作用

　　1、 工程管理在工程項目現場施工管理時，將施工現場的實際進度通過項目月報等進行上報個公司，幫助公司領導對項目現場的掌控。

　　2、 企業通過泛普系統工程監理軟件對項目的預估利潤和實際情況進行分析，輔助企業隨時了解對項目投資的情況。

　　3、 在工程管理中的所有資料交底、變更、決算、驗收、交付等，泛普監理項目管理軟件對資料的高效管理，永久保存對企業無疑不是一個好幫手。