項目咨詢

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　　業務介紹：工程項目的全過程咨詢就是對建設項目全生命周期提供組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監理、運行維護咨詢等工程建設項目各階段專業咨詢服務。

　　全過程工程咨詢模式的覆蓋面廣、涉及專業多、管理界面寬，對提供服務的企業專業資質和綜合能力提出較高要求，加快我國建設模式與國際建設管理服務方式接軌模式的發展，對于提升建設管理行業的服務價值。

　　一、 大多數監理企業對全過程咨詢的現狀

　　1、 全過程咨詢是目前建筑行業的新興行業，大家對它不是很了解，對其研究也不是很深入。

　　2、 全過程咨詢對比傳統的工作模式來說是不友好的，因為全過程咨詢需要對項目全過程進行融合、統一管理，但在實施過程中各單位并不會做出讓步，都想自己做統一指揮，就會鬧得四分五裂，沒辦法完全實施。

　　3、 全過程咨詢是要打破過去一段時期以來所形成的同行業間的業務分割所造成的管理低效和資源浪費，在觀念和環境上都受到相應的制約。

　　二、 泛普監理項目管理系統全過程咨詢的優勢

　　1、 泛普監理項目管理系統全過程咨詢覆蓋全過程，整合了各階段工作服務內容，更有利于實現全過程投資控制，通過限額設計、優化設計和精細化管理等措施降低“三超”風險，提高投資收益，確保項目的投資目標。

　　2、 整合投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理等業務資源和專業能力，實現項目組織、管理、經濟、技術等全方位一體化。

　　3、 泛普監理項目管理系統全過程咨詢更有效的提高工作效率，控制造價，達到建設到位和施工到位雙贏的效果。