總控管理
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項目總控管理就是對項目總體實施過程的管控，以保證項目能夠順利實施，總控管理時將槍項目業主方對項目管理和控制能力的有效途徑，目前來看，企業監理現代企業制度的落腳點應該時不斷創新和完善項目的施工管理，項目能否全面、順利實施，做好項目總控管理是關鍵。
一、 施工企業在項目總控管理中存在的問題
1、 在項目實施過程中，企業及項目經理對項目的施工的總控管理一無所知，導致項目群龍無首，項目建設實施困難。
2、 一個項目缺少了整體的計劃，就如同缺少了項目的靈魂，項目經理無法對項目的運營分析、策劃，無法對項目總體的工作進行安排，缺少項目的整體構架。
3、 項目總控管理包括很多，文件資料的管理必須萬無一失，紙質文檔的存放不安全，查詢不方便，導致項目進度的推遲。
二、 泛普監理項目管理系統總控管理的優勢
1、 利用泛普監理項目管理系統總控管理對總控管理的錄入登記，信息共享的優勢幫助項目經理及公司熟悉每個項目的總體規劃，以便更好的實施項目建設。
2、 泛普監理項目管理系統總控管理促使企業在項目實施前進行總體規劃，方便項目經理對項目的分析及策劃，更好的對項目工作的安排。
3、 對于項目的總控管理中重要的文件資料進行電子文檔管理，保證資料的安全性，需要時查詢方便。
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